Интегрирана система за непрекъснати подобрения в бизнес организацията
DOI :
https://doi.org/10.37075/RP.2008.2.05Абстракт
В студията се разглеждат някои актуални въпроси на интегрираната система за непрекъснати подобрения на бизнес организацията, свързани с ефективното управление на промените, конкурентоспособността и бенчмаркинга. Във връзка с това се представят резултатите от проведеното пилотно проучване в областта на ефективното управление на промените. Проучването е със стратегическа ориентация и чрез него се стимулира дългосрочното устойчиво развитие на самообучаващата се организация. На тази основа се извеждат оценки за готовността на бизнес организацията за непрекъснати подобрения по линия на връзките бенчмаркинг – резултати – промени – конкурентни предимства чрез използване на гъвкава система от конкурентни стандарти за оценка на ефективността.Литература (библиография)
Мария Андреева (2001). Стратегически мениджмънт. Варна: Издателска къща Компас. ISBN: 954-701-133-2
Иванов, Ив. & Ганчев, П. (1999). Основи на мениджмънта: Учебник за студенти. В. Търново: Св. Евтимий патриарх Търновски. ISBN: 978-954-427-373-6
Димитър Каменов (1999). Фирмено планиране, прогнозиране и контролиране. С.: "ОКОМ". ISBN: 954-90202-2-3
Каменов, Камен (1998). Мениджмънт. Велико Търново: Абагар. ISBN: 954-427-265-8
Тодоров, К. (2001). Стратегическо управление в малките и средни фирми, I том. С.: Ciela. ISBN: 954-649-390-2
Асен Ковачев (2001). Управление на икономиката. С.: Ciela Soft and publ. ISBN: 954-649-387-2
Ковачев, Асен (2006). Преструктуриране - продуктивност - устойчиво развитие на икономиката : Теоретични и приложни аспекти. Икономически алтернативи.
Кузманова, М. (2004). Някои аспекти на управлението на стратегическото развитие на стопанската организация, свързани с използването на размити множества. Научна конференция на катедра "Управление" при УНСС.
Кузманова, М. (2004). Възможности на балансираната карта за оценка на резултатите като инструмент за управление на стратегическото развитие на стопанската организация. Сборник с доклади от Международна научна конференция "Управленски, информационни и маркетингови аспекти на икономическото развитие на балканските страни", pp. 147-155.
Кузманова, Марияна (2005). Актуални проблеми на ефективността и устойчивото развитие на стопанската организация. Управление и устойчиво развитие.
Кузманова, М. (2005). Методически аспекти на управлението на стратегическото развитие на стопанската организация.
Нийли, Анди (2001). Перспективи за развитие на бизнеса. С.: Класика и стил. ISBN: 954-9964-09-4
Пипер, Р. (1993). Мениджмънт : Управлението на прехода. С.: Gabler & "Die Wirtschaft".
Серафимова, Десислава (2005). Устойчивото развитие като фактор за подобряване конкурентната позиция на организациите. Управление и устойчиво развитие.
Симеонов, О. & Петрова, Н. (2003). Контролинг. С.: ИСК при УНСС, "Р.О.К" ООД. ISBN: 954-9940-66-7
Симеонов, Огнян (2005). Балансираните карти за оценка. Икономически алтернативи.
Николай Станулов (2002). Умееш ли да вземаш решения. Магията на избора.
Терзиева, Т. (2003). Бенчмаркинг: Сравнителен анализ на електроразпределителните компании. Ютилитис, 19-22.
Харизанова, Маргарита, Кузманова, Марияна, Александрова-Бошнакова, Матилда, & Миронова-Ангелова, Надя (2002). Управление - теория и практика. С.: Рекламна агенция Неда. ISBN: 954-8600-19-6
Майкъл Е. Портър (2004). Конкурентното предимство на нациите. С.: Класика и стил. ISBN: 954-9964-72-8
Гарретт, Б. & Дюссож, П. (2002). Стратегические альянсы. Менеджмент для лидера. М.: ИНФРА-М.
ЕА Карпухина (2004). Международные стратегические альянсы. М.: Дело и Сервис.
Коупленд, Т., Коллер, Т., & Муррин, Дж. (2002). Стоимость компаний: Оценка и управление. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес" (Мастерство).
Мазилкина, Е. И. & Паничкина, Т. Г. (2007). Управление конкурентоспособностью. М.: Изд. ОМЕГА-Л. ISBN: 978-5-365-00675-1
Мильнер, Б. З. (2005). Теория организации. Издание пятое, перераб. и доп. М.: ИНФРА-М.
Нивен, П. Р. (2003). Сбалансированная система показателей : Шаг за шагом. Днепропетровск: Баланс-Клуб. ISBN: 0-471-07872-7
Рейдер, Р. (2006). Бенчмаркетинг как инструмент определения стратегии и повышения прибыли. М.: РИА "Стандарты и качество".
McKinsey & Company (2007). Серия "Дайджест McKinsey", Новые тенденции в управлении. М.: ООО "Альпина Бизнес Букс".
Харрингтон, Дж. (2004). Пять столпов совершенства организации. Европейское качество.
Харрингтон, Х. Дж. & Харрингтон, Дж. С. (2004). Бенчмаркинг в лучшем виде! 20 шагов к успеху. СПб.: Питер.
Camp, R. C. (1989). Benchmarking: the search for industry best practices that lead to superior performance. Choice Reviews Online, 27(04), 27-2173. DOI: https://doi.org/10.5860/CHOICE.27-2173
Dess, G. G. (1993). Strategic Management. New York: McGraw-Hill Education. ISBN: 978-0-07-112594-9
Hinterhuber, Andreas (2002). Strategische Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensbewertung. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-11546-5
Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action. Boston: Harvard Business Press. ISBN: 978-0-87584-651-4
Kaplan, Robert S. & Norton, D P (1992). The balanced scorecard--measures that drive performance. Harvard Business Review.
Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (1993). Putting the Balanced Scorecard to Work. Harvard Business Review. URL: https://hbr.org/1993/09/putting-the-balanced-scorecard-to-work (accessed 2009-01-14)
Porter, Michael E. (1992). Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten. Das Summa Summarum des Management, 251-263. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9320-5_21
Robbins, S. P. (1990). Organization Theory: Structure, Design, and Applications. Prentice Hall. ISBN: 978-0-13-642471-0
Файлове за сваляне
Публикуван
Брой
Раздел (Секция)
Лиценз
Авторски права (c) 2008 Марияна Кузманова (Автор)
Публикация с Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Авторите запазват авторските права върху своите произведения.
Всички публикации се разпространяват при условията на лиценза Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
