Модел на управленския процес на набиране и подбор на човешките ресурси
DOI :
https://doi.org/10.37075/RP.2008.1.02Абстракт
Определянето на човешките ресурси като „най-ценния” фактор на производство на организациите е обвързано с тяхната конкурентоспособност. В този смисъл конкурентоспособността се постига чрез системен и целенасочен подбор на човешкия потенциал, използване, поддържане и развитие на същия. Борбата на организациите за привличането и задържането на квалифицирани и талантливи служители неизбежно предполага ново, по-съвременно и по-прагматично развитие на науката за управление на човешките ресурси. В тази посока са и усилията на авторите на студията.Студията е посветена на управленския процес на набиране и подбор на човешките ресурси на организацията. Авторите предлагат един различен модел на този процес, основан на компетентния подход. Моделът е представен чрез методика на управленския процес на набиране и подбор на човешките ресурси и алгоритъм за оценяване на кандидатите за вакантните длъжности в организацията. Студията е разработена в пет части. В първата част са изяснени предметът и целта на студията, задачите и инструментариумът на нейните автори. Във втората част на студията е направен анализ на състоянието на научната литература по проблема за набирането и подбора на човешките ресурси. Изведени са основните характеристики на авторската идея за управленския процес на набиране и подбор на човешките ресурси. В третата част на студията е представена методика на управленския процес на набиране и подбор на човешките ресурси, основана на компетентния подход и метода на сравнение по двойки. Описани са етапите и процедурите на управленския процес. Поставен е акцент върху спецификата на предлагания модел, която преди всичко се свързва с приложението нетрадиционни подход (компетентния подход) и метод за оценка на компетенциите на кандидатите (метода на сравнение по двойки). Четвъртата част на студията съдържа алгоритъм за оценяване на кандидатите за вакантните длъжности в организацията. Алгоритъмът е разработен, като са комбинирани нетрадиционни инструменти за предмета на студията (метод на сравнение по двойки и теория на интервалното смятане) и два класически метода (метод на анкетиране и унгарски метод за решаване на минимизационната задача за назначение). Петата част на студията съдържа нейното заключение. Заключението акцентира върху приносите на авторите на студията в теоретичен, методически и приложен аспект.Литература (библиография)
Ангел Георгиев Ангелов (1998). Основи на мениджмънта. С.: Тракия-М. ISBN: 954-9574-08-3
Мария Йосифова Андреева (1995). Управление на персонала. Варна: Галактика. ISBN: 954-418-071-0
Армстронг, М (1993). Управление на човешките ресурси. Делфин прес.
Бешелев, С. Д. & Гурвич, Ф. Г. (1980). Математико-статистические методы експертных оценок. Москва: Статистика.
Билсбъри, Дж. (2007). Как да намерим и задържим подходящите хора. С.: "Инфо Дар". ISBN: 978-954-761-274-7
Бъкингам, Маркъс & Кофман, Кърт (2001). Нарушете всички правила : Какво по-различно правят добрите мениджъри?. С.: Класика и стил. ISBN: 954-9964-12-4
Гатев, Кирил (1980). Въведение в общата теория на статистиката. С.: Наука и изкуство.
Дэвид, Г (1978). Метод парных сравнений. М.: Статистика.
Дракър, П. (2006). Управлявай първо себе си. Мениджър, 62-64.
Ламбовска, Мая Руменова (2006). Количествени методи и модели в управлението. Габрово: "Екс-прес". ISBN: 954-9442-95-0
Макаров, И. М. (1982). Теория выбора и принятия решений. Москва: Наука.
Москова, Г. (2007). Обучените и мотивирани кадри определят успеха на бизнеса. HR BG.
Недялкова, А. (1996). Управление на човешките ресурси. Варна: Компас. ISBN: 954-701-014-X
Процес социального исследования. (1975). М.: Прогресс.
Четыркин, Е. М. (1972). Статистическое измерение качественных характеристик. М.: Статистика.
Стойков, Иван Цветков (2005). Количествени методи в управлението. Свищов: Академично издателство "Ценов". ISBN: 954-23-0228-2
Харизанова, Маргарита Цветанова, Бояджиев, Драгомир Филипов, & Миронова, Надя Димитрова (2006). Управление на човешките ресурси. С.: Авангард Прима. ISBN: 954-323-207-5
Христова, Татяна Белчева (1996). Мениджмънт на човешките ресурси. Варна: Princeps. ISBN: 954-8067-24-2
Шопов, Д. & Атанасова, Маргарита (1998). Управление на човешките ресурси. С.: Тракия-М. ISBN: 954-9574-22-9
Aldag, R. J. & Stearns, T. M. (1987). Management. Cincinnati, Ohio: South-Western Educational Publishing. ISBN: 978-0-538-07702-6
Appleby, R. C. (1994). Modern Business Administration. London: Pitman. ISBN: 978-0-273-60282-8
Choynowski, M. (1971). Die Messung in der Phychologie. Die Probleme der mathematischen Phychologie.
Cragan, J. F. & Wright, D. W. (1999). Communication in Small Groups: Theory, Process, Skills. St. Paul, USA: Wadsworth. ISBN: 978-0-534-54549-9
Jewell, Linda M. & Retz, Joseph M. (1981). Group Effectiveness in Organizations. Glenview: Scott, Foresman. ISBN: 978-0-673-15334-0
Martory, B. & Crozet, D. (1988). Gestion des ressources humaines. Nathan.
Mornell, P (2000). Games companies play. Berkeley, California: Ten Speed Press.
Peretti, J.M. (1991). Function personnel et management des resources humaines. Paris: E.S.S.E.C.
Shuler, R. S. & Jackson, S. E. (1997). Human Resource Management: Positioning for the 21st Century. Minneapolis/St. Paul: West Publishing. ISBN: 978-0-314-06123-2
Shull, F. S., Delbec, D. L., & Cumming, L. L. (1970). Organizational Decision Making. New York: McGraw-Hill.
Turban, E. & Meredith, J. R. (1994). Fundamentals of Management Science. Homewood: Irwin. ISBN: 978-0-256-11724-0
Орлов, А.И. (2008). Орлов А.И. Эконометрика: Электронный учебник. URL: http://www.aup.ru/books/m153/ (accessed 2009-01-19)
Файлове за сваляне
Публикуван
Брой
Раздел (Секция)
Лиценз
Авторски права (c) 2008 Маргарита Харизанова’, Мая Ламбовска (Автор)
Публикация с Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Авторите запазват авторските права върху своите произведения.
Всички публикации се разпространяват при условията на лиценза Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
