Управлението на проекти като фактор за международна конкурентоспособност на Финландия
DOI :
https://doi.org/10.37075/RP.2008.1.08Абстракт
Нарастването на производителността и постигането на икономически растеж изискват ясно организационно-управленско виждане. Финландското правителство отчетливо декларира, че постигането и поддържането на международна конкурентоспособност предполага промени в методите на работа и препоръчва приложение на управлението на проекти като адекватен управленски подход на равнище фирма, общинска и централна държавна власт. Усъвършенстването на уменията за управление на добре обосновано портфолио от програми и проекти, приоритизирани в зависимост от техния принос към постигане на икономически растеж, заетост и международна конкурентоспособност, се явява национален приоритет за Финландия.Чрез възприемане на управлението на проекти като цялостен управленски подход държавната администрация във Финландия се стреми да бъде пионер в усъвършенстването на организационно-управленския капацитет и да играе ролята на катализатор за разпространение на управлението на проекти сред местната власт и частния сектор. Във Финландия управлението на проекти е средство за общуване, което улеснява и оптимизира взаимодействието между социално-икономическите партньори. Конструктивният национален диалог съдейства за цялостната конкурентоспособност на съвременната демократична държава.Литература (библиография)
Ангелов, Ив. (2005). Конкурентоспособността най-голямото икономическо предизвикателство пред България в Европейския съюз (макроикономически поглед). научно-практическа конференция "Интеграцията на България в Европейския съюз предизвикателства на конкурентоспособността".
Боева, Бистра Николова (2004). Международен мениджмънт. С.: Университетско издателство "Стопанство". ISBN: 954-494-612-8
Боева, Бистра Николова (1996). Фирмено управление в международния бизнес. С.: Университетско издателство "Стопанство". ISBN: 954-494-180-0
Боева, Б. (2001). Корпоративно управление : От мощните корпорации към икономиките в преход. С.: Princeps.
Годишен наръчник за министерствата, въвеждащи програмния и ориентиран към резултатите подход на бюджетиране. (2005). Министерство на финансите. URL: https://www.minfin.bg/bg/documents?p=57 (accessed 2007-04-12)
Методически указания за попълване на проектна документация, оценка и управление на инвестиционни проекти. (2006). Министерство на финансите, дирекция "Управление на средствата от Европейския съюз". URL: https://www.minfin.bg/upload/2824/Guidelines_MTBF_2007-2009-F.pdf (accessed 2008-11-19)
Методически указания за публично-частно партньорство. (2006). Министерство на финансите, дирекция "Управление на средствата от Европейския съюз". URL: file:///home/rootcho/Downloads/Metodi4eski_ukazania_za_PPP_Izdanie1.pdf (accessed 2009-01-20)
Gareis, Roland (2002). Management in the project-oriented society. PMI research conference. URL: https://www.pmi.org/learning/library/management-project-oriented-society-1937 (accessed 2008-11-19)
Gareis, R. (2002). Managing the project start. The Gower handbook of project management (Ed. JR Turner and SJ Simister). URL: https://www.pmi.org/learning/library/management-project-oriented-society-1937 (accessed 2008-11-19)
Ibbs, W. & Kwak, Y. (2002). Calculating project management's return on investment. University of California Berkeley.
Information Society Council, Finland (2006). Efficiency and vitality in future Finland.
Information Society Council, Finland (2005). Towards a networked Finland.
International Project Management Association (2006). ICB: IPMA Competence Baseline, Version 3.0. IPMA, International Project Management Association.
Ministry for Foreign Affairs, Department for International Development Cooperation, Finland (2005). Manual for the procurement of services within the international development cooperation. URL: https://um.fi/guidelines-for-procurement-related-to-development-cooperation-projects (accessed 2006-10-17)
Ministry for Foreign Affairs, Department for development policy, Finland (2007). Guidelines for programme design, monitoring and evaluation. URL: https://um.fi/development-cooperation-evaluation-manual (accessed 2009-01-19)
Ministry of Finance, The Netherlands (2000). Public Private Partnership: pulling together.
Ministry of Labour, Finland (2007). Finnish working life moves towards a true model of teamwork. URL: https://tem.fi/en/working-life (accessed 2008-11-19)
Ministry of Trade & Industry, Finland (2004). Entrepreneurship policy programme: an enterprising society in view.
Ministry of Trade & Industry, Finland (1994). General terms of public procurement for Finland.
Programme management within Finnish government. (2007). Prime Minister's Office Publications.
Project Management Institute (2004). A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (PMBOK Guide). Project Management Inst. ISBN: 978-1-930699-45-8
Sommerville, James & Dalziel, Shirley (1998). Project teambuilding—the applicability of Belbin's team-role self-perception inventory. International Journal of Project Management, 16(3), 165-173. DOI: https://doi.org/10.1016/S0263-7863(97)00054-9
Turner, R. (1998). Projects for shareholder value: the influence of project managers. Erasmus university Rotterdam.
Turner, J.Rodney & Müller, Ralf (2002). On the nature of the project as a temporary organization. International Journal of Project Management, 21(1), 1-9. DOI: https://doi.org/10.1016/S0263-7863(02)00020-0
Van Der Merwe, A.P (1997). Multi-project management—organizational structure and control. International Journal of Project Management, 15(4), 223-235. DOI: https://doi.org/10.1016/S0263-7863(96)00075-0
Файлове за сваляне
Публикуван
Брой
Раздел (Секция)
Лиценз
Авторски права (c) 2008 Антоанета Христова (Автор)
Публикация с Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Авторите запазват авторските права върху своите произведения.
Всички публикации се разпространяват при условията на лиценза Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).
